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2月16日上午，蘇廈建設(shè)2019年 生產(chǎn)會在集團(tuán)5F會議中心舉行。集團(tuán)公司董事長陳保善出席會議并做重要講話。會議由總經(jīng)理潘繪主持。

董事長在講話中回顧了2018年集團(tuán)主要工作情況：一是，“五大板塊、十大引擎”的產(chǎn)業(yè)格局得到了進(jìn)一步鞏固，集團(tuán)的專業(yè)優(yōu)勢得到了進(jìn)一步提升；二是，兩級法人治理結(jié)構(gòu)的建立，企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大變化，防范風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

關(guān)于2019年工作，董事長指出：一是要總結(jié)好2018年工作中的得失，修正好我們的行為，上下同心協(xié)力，全面完成2019年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；二是要堅(jiān)守工作目標(biāo)，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，扎扎實(shí)實(shí)地做好2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作；三是要在執(zhí)行好集團(tuán)“提高站位、提升標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行”十六字方針和“認(rèn)識要深、決心要大、行動(dòng)要快、方法要靈、用力要狠”二十字要求的基礎(chǔ)上，著力在“進(jìn)取、精準(zhǔn)、落地、提升”2019年工作主線下功夫。

總經(jīng)理潘繪就新年開局工作進(jìn)行了部署。她指出，圍繞蘇廈集團(tuán)年度工作會議精神以及蘇廈建設(shè)2019年工作指導(dǎo)思想、工作要求和工作目標(biāo)，要層層分解落實(shí)，主動(dòng)創(chuàng)新作為，既要保持較高的發(fā)展速度，又要確保企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)健可控。她要求，一是要強(qiáng)化發(fā)展意識，積極提升站位。要積極強(qiáng)化目標(biāo)意識，主動(dòng)對標(biāo)找差；積極強(qiáng)化結(jié)果意識，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；積極強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，積極主動(dòng)作為。二是要優(yōu)化運(yùn)營質(zhì)態(tài)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要全力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；全力優(yōu)化項(xiàng)目管控，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；全力優(yōu)化誠信體系，降低失信風(fēng)險(xiǎn)。

會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王惠、胡彩霞、吳海波就條線分管工作作了專題發(fā)言。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人就2019年重點(diǎn)工作打算作了匯報(bào)交流。

集團(tuán)高管、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分子公司和直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人80余人在主會場參加了會議，各基層單位有關(guān)負(fù)責(zé)人在分會場通過視頻會議系統(tǒng)收看收聽了會議。