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  5月14日上午，集團召開2019年第二季度在建工程項目巡查情況專題匯報會，集團總經理潘繪、部分班子成員及各部門負責人聽取了匯報。

    會議首先聽取了2個巡查組對在建工程項目檢查的情況匯報。巡查組從在建工程的管理團隊建設、施工進度、安全文明、技術質量、工程資料等多個方面對檢查情況進行了系統(tǒng)全面的匯報，并對在建工程項目現(xiàn)狀進行客觀的綜合評價。與會人員對巡查組在項目檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了充分討論和交流，并從把控項目風險的角度有針對性的提出了整改措施和意見。隨后，總經理潘繪就進一步管控好在建工程項目風險提出了具體要求。一是對在建工程巡查工作要形成制度，堅持常態(tài)化；二是檢查結果及時形成工作簡報，及時反饋，對查出的問題及時下發(fā)整改通知，并跟蹤督促整改落實；三是落實巡查時間節(jié)點，保證巡查頻次；四是適時派遣審計、財務參與巡查組，全面把控項目風險；五是各職能部門要用心做好服務，及時跟蹤對接，在保證項目風險可控的前提下，暢通服務渠道。