- 集團(tuán)董事長陳保善到射陽項目部調(diào)研
- 發(fā)布日期：[2020/07/02]
6月30日下午，集團(tuán)董事長陳保善一行頂著烈日高溫到江蘇射陽睿陽科技產(chǎn)業(yè)園新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、巡查。實地察看了防疫防控、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理等情況，并認(rèn)真聽取了現(xiàn)場匯報。董事長陳保善對項目現(xiàn)場管理表示充分肯定，特別對工地的防疫防控、安全文明管理和智慧化工地建設(shè)給予了高度評價。他希望項目部爭分奪秒，積極克服當(dāng)前梅雨季節(jié)和高溫天氣影響，科學(xué)籌劃項目工期，強化質(zhì)量安全管理。
察看工地現(xiàn)場
期間，施工現(xiàn)場項目經(jīng)理韓書鑫、技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡榮洲、安全負(fù)責(zé)人朱儉依次從現(xiàn)場管理團(tuán)隊建設(shè)、防控防疫、施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全文明等多個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。項目部表示將嚴(yán)格按照集團(tuán)項目現(xiàn)場管理制度要求查找自身不足，積極推進(jìn)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，落實安全發(fā)展理念；持續(xù)加強風(fēng)險防范，管控好重大危險源；繼續(xù)加強施工人員安全教育培訓(xùn)，形成安全生產(chǎn)管理的長效機制。
聽取項目施工進(jìn)展情況匯報
*后，董事長陳保善就進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)提出四點要求：一是健全管理機制，落實安全主體責(zé)任，促進(jìn)項目安全管理水平的提升；二是加強安全檢查力度，及時消除各類隱患，大力整治“三違”現(xiàn)象，落實安全生產(chǎn)專項整治要求；三是充分認(rèn)識疫情防控的復(fù)雜性和艱巨性，以信息化手段助力施工現(xiàn)場人員管控；四是做好安全文明施工管理，高標(biāo)準(zhǔn)落實“揚塵治理六個100%”工作。
項目效果圖
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